شجاعت در طوفان
در دورهای چنین پرتلاطم، وسوسهانگیز است که با احتیاط قدم برداریم—بهویژه اگر رهبری باشید که هر تصمیمش سرشار از پیامد است. با جهانی که درگیر بیثباتیهای ژئوپلیتیکی، اقتصادی و اجتماعی است، اجتناب از...
22 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
قلدری در محیط کار >>>> افزایش ۱۱۴ درصدی جستوجوی «قلدری در محیط کار» در بریتانیا نشاندهندهی نگرانی فزاینده کارکنان از رفتارهای سازمانی و بیاعتمادی به سازوکارهای رسمی است. تحلیل دادههای جستوجو میتواند ابزار مؤثری برای شناسایی زودهنگام بحرانهای رفتاری و طراحی پیشگیرانه سلامت روان در محیط کار باشد.
تحلیل جدیدی از دادههای گوگل توسط شرکت YuLife نشان میدهد که جستوجوی عبارت «قلدری در محیط کار» طی ماههای اکتبر تا نوامبر ۲۰۲۵ در بریتانیا با افزایشی چشمگیر به بیش از ۱۲ هزار مورد رسیده است؛ رشدی ۱۱...
22 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
بازآموزی پس از تعدیل نیرو؛ بازسازی اعتماد و پیشگیری از فرسودگی شغلی
در پی موج گستردهی تعدیل نیرو در سازمانها، نقش منابع انسانی از مدیریت خروج به بازسازی و توانمندسازی کارکنان باقیمانده تغییر یافته است. پژوهشها نشان میدهد بیش از ۶۵٪ از کارکنان پس از تعدیل نیرو به...
9 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
تجزیه و تحلیل شغل؛ نقطهی آغاز هر نظام هوشمند منابع انسان
تجزیه و تحلیل شغل یکی از بنیادیترین و اثرگذارترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی است؛ سنگ بنایی که بر اساس آن میتوان تمام نظامهای دیگر از جمله جذب و استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، حقوق و مزایا، و...
8 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
۵ استراتژی برای پیشی گرفتن از روندهای جهانی جبران خدمات (حقوق و مزایا)
پژوهش تازهای که اکتبر 2025 در زمینهی روندهای جهانی جبران خدمات (Global Compensation Trends) منتشر شده، بر اهمیت بازاندیشی در پیشنهاد ارزش به کارکنان (Employee Value Proposition) تأکید دارد؛ به...
1 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
وقتی نسل Z قوانین کار را از نو مینویسد
بر اساس گزارش تازهای از شرکت Randstad با عنوان «نقشهی راه نسل Z در محیط کار» (Gen Z Workplace Blueprint)، تنها ۵۴ درصد از کارکنان نسل Z در استرالیا گفتهاند شغل فعلیشان با مسیر شغلی ایدئالشان هم...
6 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
تأثیر اثر هالهای در مدیریت منابع انسانی
اثر هالهای میتواند پیامدهای جدی و مخربی در فرآیندهای مدیریت منابع انسانی داشته باشد:
۱. ارزیابی عملکرد (Performance Evaluation)
سوگیری مثبت: اگر کارمندی در یک ویژگی خاص (مانند روابط عمومی ق...
1 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی
تفکر انتقادی در تصمیمگیریهای مدیریتی؛ وقتی توقف، از حرکت مهمتر میشود
تفکر انتقادی یعنی پیش از تصمیمگیری، مکثی آگاهانه برای دیدن تمام تصویر و پرسیدن سؤالهای درست.
مدیرانی که این مهارت را دارند، بهجای واکنش، تحلیل میکنند و بهجای سرعت، به عمق میرسند.
رهبری مؤثر از ز...
1 آبان 1404
ارسال شده توسط آکادمی مشاوره و توسعه منابع انسانی محسن قاسمی